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Wie hat sich HALA in den vergangenen Jahren weiterentwickelt? Was bedeutet dies für das Unternehmen? Welche Strategien müssen in diesem Zusammenhang neu definiert werden?
Antworten auf diese Fragen hat unser Führungsteam im Rahmen unseres Workshops im März bei unserer Kommunikationsagentur ZooDesign erarbeitet. Unter der Moderation von Klaus Peter Betz, Geschäftsführer von ecomBETZ sowie Weltethos-Ambassador, der zusammen mit dem Weltethos-Institut in Tübingen das Ethische Rating für Unternehmen entwickelt hat, unterzog sich das Führungsteam und HALA insgesamt diesem Ethischen Rating. Anhand dessen konnten klare Handlungsfelder ermittelt werden, die wir jetzt im Zuge einer strukturellen und prozessualen Neuausrichtung in enger Abstimmung mit unserem Führungsteam angehen werden.
Angesichts einer positiven Unternehmensentwicklung seit 2019 etablieren wir HALA immer mehr als die Kompetenzmarke zur Optimierung für Wärmemanagement und thermische Schnittstellen. Diese Positionierung hat zwangsläufig Veränderungen unserer Prozesse und Strukturen zur Folge. Einerseits durch Erweiterungen des Teams, andererseits durch den Ausbau der betrieblichen Infrastruktur in Lager, Produktion und Vertrieb.
Weiteres Ergebnis unseres Workshops: Das Thema Nachhaltigkeit bekommt eine mindestens so starke Relevanz wie das Qualitätsmanagement. So werden wir in einem ersten Schritt für Produkte bzw. Produktgruppen den CO2-Fußabruck transparent machen. Zugleich arbeiten wir an Strategien, CO2-neutral oder gar klimapositiv zu werden. Eine Nachhaltigkeitsberichterstattung wird ebenfalls noch folgen.
Mehr über unser Unternehmen und unsere Philosophie finden sie unter:
https://www.hala-tec.de/ueber-hala/.
Einfach mal reinschauen!
